Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet

sundhedsråd

Sundhedsråd og kostråd – hvad er forskellen?

Sundhedsvæsenets ledere skal forstå sundhedsrådene som en ny, politisk medspiller, ikke som et rådgivende bagtæppe. Og for at rådene skal lykkes, må fagligheden finde vej helt ind i de rum, hvor beslutninger træffes, skriver DSS’ forperson Kirsten Wisborg.

Af Kirsten Wisborg

03/12/2025
Sundhedsrådene bør tage lovende værktøj i brug

Økonomiske barrierer står ofte i vejen for forebyggelse. Med sociale effektinvesteringer kan kommuner og regioner dele både risiko og gevinst. Et oplagt værktøj for sundhedsrådene, skriver Mickael Bech, Camilla Bjerre Damgaard og Ulla Tørnæs.

Af Mickael Bech, Camilla Bjerre Damgaard og Ulla Tørnæs

03/12/2025
Ny politisk energi og ejerskab er bundet i de nye sundhedsråd

Sundhedsrådene og den tænkning, der ligger bag, giver et stærkt fundament for at udvikle sundhedsvæsenet med et mere lokalt perspektiv, skriver regionsdirektør Jane Kraglund.

Af Jane Kraglund

08/10/2025
En opfordring til sundhedsrådene: Lær af Alaska

I et enormt område i Alaska har man formået at udvikle det nære sundhedsvæsen til at levere topkvalitet og sikre stor tilfredshed hos borgerne. En oplagt case for de kommende sundhedsråd, som DSS’ forperson Kirsten Wisborg frygter ellers vil drukne i bureaukrati og politiske kampe mellem kommuner og regioner.

Af Kirsten Wisborg

24/09/2025
Alaska skaber nær sundhed trods store afstande

Southcentral Foundation (SCF) i Alaska har opbygget et internationalt anerkendt sundhedssystem – Nuka System of Care – hvor lokalsamfundet selv ejer og skaber sundhedsvæsen. Direktør April Kyle beretter her om Nukas evne til at levere høj kvalitet og sikre færre indlæggelser.

Af April Kyle

24/09/2025
Skru op for ledelse

Med sundhedsreformen skal der skrues endnu mere op for ledelseskompetencerne, hvis vi i regionerne skal lykkes med kædeansvaret og med at vende hospitalerne mere ud mod patienterne. Jakob Krogh er formand for et ledelsespanel nedsat af regionerne og ridser her tidens udfordringer op.

Af Jakob Krogh

26/08/2025
Vinge: Det bliver virkelig ikke let at være kommune de næste 5-10 år

Sundhedsreformen har ifølge Sidsel Vinge udløst glæde og lettelse hos ledere på hospitaler og i regioner, mens de kommunale ledere er bekymrede. Og med rette, mener hun, for kommunerne får endnu sværere ved at rekruttere personale. Vinge var medlem af Sundhedsstrukturkommissionen og fortæller her om sine mærkesager i reformarbejdet, om letkøbte synspunkter om centralisme og om umulige forventninger til sundhedsrådene.

Af Peter Mandrup Jensen

30/04/2025
Transformation med faglighed, tillid og inddragelse

En grundlæggende reform af sundhedsvæsenet fordrer en ændring af mindset fra at være en samling af isolerede enheder til at blive en integreret del af et bredere økosystem. Her er samarbejde og koordinering afgørende, skriver tre midtjyske sundhedsledere.

Af Per Jørgensen, Mette Kjølby og Thomas Larsen

30/04/2025
Et godt råd fra en sjællandsk klynge til de nye sundhedsråd: Drop våbnene

Investér i at lære hinandens vilkår at kende. Så kan man sænke paraderne og arbejde på tværs uden så mange misforståelser. Det er erfaringen fra sundhedsklyngen omkring SUH, som har fjernet mange fordomme og smidiggjort samarbejdet, beretter tre af aktørerne.

Af Camilla Meyer, Nicolas Rescalvo Hansen og Trine Nordstrøm Alstrup

05/02/2025
Sundhedsrådene får penge nok til, at alle aktører vil strække sig ind over bordet

Det økonomiske fundament i sundhedsrådene understøtter en fælles målsætning om at levere sammenhængende og helhedsorienterede sundhedsydelser til borgerne. Modsat den kommunale medfinansiering, som onde tunger mener blev indført for at holde regioner og kommuner beskæftiget med at skændes og dermed holde kritik væk fra staten. Professor Mickael Bech analyserer sundhedsreformen.

Af Mickael Bech

23/10/2024