Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet

Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet

Et tværfagligt netværk og inspirationsforum for aktører i det danske sundhedsvæsen med interesse for strategisk og operationel ledelse i sundhedsvæsenet.

  • Om DSS
  • Kontakt

Søg

  • Artikler
  • Arrangementer
  • Nyhedsbrev
  • Bliv medlem

Menu

  • Artikler
    • Kronikker
    • Ledere
    • Debat
    • Forfattervejledning
    • Tidsskriftet
  • Arrangementer
    • Kommende arrangementer
    • Tidligere arrangementer
  • Medlemsskab
    • Opret medlemskab
    • Opdater medlemsoplysninger
    • Persondatapolitik
  • Om DSS
    • Kontakt
    • Bestyrelse/udvalg
    • Vedtægter og referater
  • Her er, hvad du skal kunne som chef om 15 år

    Den klassiske fag-faglighed kommer til at fylde mindre for fremtidens ledere i sundhedsvæsenet. Ikke fordi fagligheden ikke er vigtig, men fordi det i stigende grad bliver forløbet og ikke funktionen, der definerer opgaven. DSS spurgte deltagerne på sit årsmøde om lederjobbet anno 2040. Charlotte Fuglesang og Marianne Godt Hansen fra DSS udlægger svarene. De er særdeles interessante.

    Af Charlotte Fuglesang og Marianne Godt Hansen
    10/09/2025
    Her er, hvad du skal kunne som chef om 15 år
  • Klogere, men også mere foruroliget

    Vores anmelder Per Christiansen kalder en ny bog om AI i sundhedsvæsenet for en induktiv oplevelse, som efterlader ham med en dybere viden, men også med en større tvivl om, at kunstig intelligens er løsningen på alle problemerne. Utydelige illustrationer skæmmer bogen.

    Af Per Christiansen
    10/09/2025
    Klogere, men også mere foruroliget
  • Sundhed skabes i fællesskaber, ikke kun i systemer

    Pårørende, netværk og frivillige kan spille en langt større rolle i fremtidens sundhedssamfund. Ikke som erstatning for det offentlige sundhedsvæsen, men som en strategisk medspiller, skriver Michael Møller og Peter Mandrup Jensen fra DSS.

    Af Michael Møller og Peter Mandrup Jensen
    10/09/2025
    Sundhed skabes i fællesskaber, ikke kun i systemer
  • Enkle, men ikke spor banale råd om strategiprocesser

    Der er ikke megen teori, men masser af erfaring i Mie Heinfelts nye bog om strategiprocesser og om hvorfor de ikke finder rodfæste. Søren Pihlkjær Hjortshøj har læst bogen og kan nikke genkendende til dens pointer fra sine egne succeser og fiaskoer.

    Af Søren Pihlkjær Hjortshøj
    10/09/2025
    Enkle, men ikke spor banale råd om strategiprocesser
  • Universiteterne er mere end klar til et større ansvar for sundhedsvæsenet

    – Ja, faktisk er vi for længst gået i gang på en række områder, skriver landets fire sundhedsdekaner, som undrer sig over, at universiteterne ikke er nævnt med mange ord i sundhedsreformen. Nu vil de gerne inviteres med omkring de borde, hvor løsningerne skal findes.

    Af Anne-Mette Hvas, Bente Merete Stallknecht, Karina Dahl Steffensen og Ole Skøtt
    03/09/2025
    Universiteterne er mere end klar til et større ansvar for sundhedsvæsenet
  • Vi kan lære af den lægefaglige innovation ved fronten i Ukraine

    Ukraine er på en uhyggelig baggrund rammen om en rivende udvikling inden for bl.a. sundhedsinnovation. I Danmark kan vi med fordel lade os inspirere af, hvordan store sundhedsudfordringer tackles under vanskelige vilkår, skriver lægefaglig direktør Søren Hjortshøj.

    Af Søren Pihlkjær Hjortshøj
    03/09/2025
    Vi kan lære af den lægefaglige innovation ved fronten i Ukraine
  • Ny bog klæder læger på til at kaste sig over ledelsesopgaven

    Mange læger har ikke et sprog for ledelse og anerkender måske ikke betydningen af ledelse, vurderer centervicedirektør Mette Rosendal Darmer, som uddeler fire stjerner til en ny bog, der kan hjælpe nybegynderne på vej.

    Af Mette Rosendal Darmer
    03/09/2025
    Ny bog klæder læger på til at kaste sig over ledelsesopgaven
  • Kommende praksislæger: Vi motiveres af at drive egen butik

    Lovforslaget om den fremtidige almen praksis er heller ikke faldet i god jord hos de yngre almen medicinere. Næstformand Daniel Staal Nyboe reflekterer over lovforslaget og slår fast, at hans medlemmer motiveres af at tage ansvar for personaleledelse, efteruddannelse, supervision, drift og kontinuitet mellem læge og patient.

    Af Daniel Staal Nyboe
    03/09/2025
    Kommende praksislæger: Vi motiveres af at drive egen butik
  • Lad os skrue op for ledelse – med struktur, støtte og mod

    Vi står ikke blot over for behovet for en ny ledelsesstil, men for et helt nyt ledelsessystem. Et system, der giver tillid og retning frem for kontrol. Og sikrer, at lederne får mandat og ressourcer til at agere på tværs, skriver Charlotte Fuglesang og Peter Mandrup Jensen fra DSS.

    Af Charlotte Fuglesang og Peter Mandrup Jensen
    03/09/2025
    Lad os skrue op for ledelse – med struktur, støtte og mod
  • 100 ledere tog sig tid til at svare

    Vi har spurgt læserne om os selv – og rødmer næsten over svarene. Tak, og kom gerne med flere forslag til indhold i Torsdag 8:30.

    Af Peter Mandrup Jensen
    03/09/2025
    100 ledere tog sig tid til at svare
Forrige side Næste side
Hjem » Artikler
  • Artikler
  • Kronikker
  • Ledere
  • Debat
  • Vejledning: Sådan skriver du til nyhedsbrevet torsdag 8:30
  • Tidsskriftet
  • Arrangementer
  • Kommende arrangementer
  • Tidligere arrangementer
  • Opret medlemskab
  • Din medlemsprofil
  • Persondatapolitik
  • Om DSS
  • Kontakt
  • Bestyrelse/udvalg
  • Vedtægter og referater
  • Generalforsamling 2026
Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet

Kontakt til DSS

Gitte Faarup Primdahl
DSS Sekretariatet
Tlf.: 29 90 14 08
Mail: gipr@niras.dk

Om selskabet

Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet (DSS)er er et tværfagligt netværk og inspirationsforum for aktører i det danske sundhedsvæsen med interesse for strategisk og operationel ledelse i sundhedsvæsenet.

Læs mere

Få vores nyhedsbreve

Følg os

  • DSS på LinkedIn
  • DSS på Twitter