Et tværfagligt netværk og inspirationsforum for aktører i det danske sundhedsvæsen med interesse for strategisk og operationel ledelse i sundhedsvæsenet.
Sundhedsrådene og den tænkning, der ligger bag, giver et stærkt fundament for at udvikle sundhedsvæsenet med et mere lokalt perspektiv, skriver regionsdirektør Jane Kraglund.
I april rykkede tre nye chefer ind i den øverste ledelse på AUH. En af dem er sygeplejefaglig direktør Mette Bærentsen, som er ved at udforske det store hospital. Hun er optaget af balancen mellem udvikling og det, vi ved virker, og ønsker at fremme de mange forskellige fagligheder.
Med to cases beskriver Merete Stubkjær Christensen hvordan sektorerne kan spænde ben for hinanden og sig selv og for den rette indsats overfor borgere og patienter. Eller høste gevinster. Ofte er løsningerne på daglige lidelser lavteknologiske, og der er både livskvalitet og penge at hente. Alligevel er argumentation for kompetenceløft i tværfaglig individualiseret indsats stort set umulig
Begrebet personlig medicin klinger godt, og med sundhedsreformen handler det om meget andet end genetik. Med den nye strategi vælter spørgsmålene frem, og både sundhedsråd og sundhedsvæsen kommer på noget af en opgave, skriver Fie Juhl Vojdeman fra DSS.
Christiane Vejlø leverer stof til eftertanke for dagens og fremtidens ledere i en lille bog om AI. Et godt fif: Dit værdikompas er nøglen til ikke at blive overflødig. Du kan holde AI stangen ved at være stærk på strategi og emotionel indsigt i at håndtere komplekse mennesker. Vor anmelder Peter Mandrup Jensen uddeler fire stjerner.
Selv om der mangler to kapitler, giver ’Sundhedsvæsen og sundhedspolitik’ inspiration og perspektiver, som umiddelbart kan finde anvendelse i en travl leders praktiske hverdag, siger Lars Dahl Pedersen, der giver bogen fire stjerner.
70 ledere på tværs af matrikler var samlet til årets lederdøgn på Bispebjerg og Frederiksberg Hospital, Bornholms Hospital og Psykiatrisk Center København og Bornholm. Sille Arildsen og Morten Svalgaard Nielsen beretter fra et strategisk udviklingsrum.
I et enormt område i Alaska har man formået at udvikle det nære sundhedsvæsen til at levere topkvalitet og sikre stor tilfredshed hos borgerne. En oplagt case for de kommende sundhedsråd, som DSS’ forperson Kirsten Wisborg frygter ellers vil drukne i bureaukrati og politiske kampe mellem kommuner og regioner.
Southcentral Foundation (SCF) i Alaska har opbygget et internationalt anerkendt sundhedssystem – Nuka System of Care – hvor lokalsamfundet selv ejer og skaber sundhedsvæsen. Direktør April Kyle beretter her om Nukas evne til at levere høj kvalitet og sikre færre indlæggelser.
De kommende år kan blive nogle af de vigtigste og mest skelsættende for fremtidens sundhedsvæsen, hvis vi ellers tør. For det er nødvendigt at gå nye veje, arbejde sammen på tværs og bruge alle gode kræfter i sundhedsvæsenet for at lykkes, skriver cheflæge Cæcilie Trier Sønderskov.