Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet

2026

Ved dine medarbejdere hvorfor de er ansat?

Kerneopgaven i sundhedsvæsenet er reduceret til behandling uden blik for, at denne forudsætter pleje og navnlig omsorg. Resultatet bliver let, at vi i dag behandler sygdom frem for patienter, skriver ledelsesekspert Anders Seneca med afsæt i sin fars historie på hospitalet.

Af Anders Seneca

04/02/2026
Sympatisk bog sætter sig mellem to stole

‘Farvel til generationsledelse’ efterlader anmelderen med flere spørgsmål og mere undren end klarhed og gode svar. Men det er måske ikke så skidt endda, skriver erhvervspsykolog Stine Reintoft, der uddeler tre stjerner.

Af Stine Reintoft

04/02/2026
Decentralisering i hierarkiets skygge

Styrkelsen af det nære sundhedsvæsen beror i høj grad på de 17 sundhedsråd. Er sundhedsrådene fantasifulde streger på et taknemmeligt reformpapir? Eller er de designet til at magte opgaven? Foreløbigt ser det positivt ud, skriver Jørgen Grønnegaard Christensen, men den politiske og administrative omtanke bag er ingen en garanti for succes.

Af Jørgen Grønnegård Christensen

28/01/2026
»Jeg har et job, der kan æde mig op i alle leder og kanter«

Han har aldrig haft stress, men Thomas Larsen kan godt blive træt og overvældet. Han styrer proaktivt sin kalender og er begyndt at sige nej til små oplæg på små møder i København. Indimellem savner han de hvide træsko, men kalder ledelse for utrolig selvudviklende, hvis man får det ind under huden.

Fortalt til Nicolai Döllner

28/01/2026
»Vi læger lider af kronisk sammenklumpningssyndrom«

Fordelingen af læger på specialer og geografier var til eksamen på årsmødet i Lægevidenskabelige Selskaber i København, hvor formanden, ledende overlæge Susanne Axelsen, i sin åbningstale revsede snobberi og hierarkier. Vi bringer her talen.

Af Susanne Axelsen

28/01/2026
Hvordan finder vi håbet i Dødens gab?

Som ledere skal vi blande os i debatten for at påvirke det politiske niveau, men også være tydelige i andre sammenhænge, så vi alt i alt kan være med til at skabe håb og tryghed for vores medarbejdere i en presset tid, skriver Fie Juhl Vojdeman, medlem af DSS’ bestyrelse.

Af Fie Juhl Vojdeman

28/01/2026
Ny model skal løfte indsatsen for kræftoverlevere

Der er brug for overblik, vidensdeling og ledelseskraft for at lykkes med at skabe bedre og mere sammenhængende forløb på tværs af sektorer for patienter med senfølger efter kræft, skriver Lena Saltbæk.

Af Lena Saltbæk

28/01/2026
Mens vi venter på den store uddeling

Den nye sundhedsfond med 22 mia. kr. skal støtte renovering og modernisering af sygehusene. Mens vi venter på kriterierne for uddeling, oplister Michael Møller fra DSS’ bestyrelse her, hvad et ekspertudvalg skal huske at få med.

Af Michael Møller

28/01/2026
Teknologibog med meget på hjerte

‘Naviger Digital Transformation’ er en gennemtænkt bog om digitalt, teknologisk lederskab til erfarne og nye ledere. Vor anmelder, Jens-Otto Skovgaard Jensen, finder den indimellem lidt vel lang, men velstruktureret og med gode opsummeringer.

Af Jens-Otto Skovgaard Jeppesen

28/01/2026