Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet

Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet

Et tværfagligt netværk og inspirationsforum for aktører i det danske sundhedsvæsen med interesse for strategisk og operationel ledelse i sundhedsvæsenet.

  • Om DSS
  • Kontakt

Søg

  • Artikler
  • Arrangementer
  • Nyhedsbrev
  • Bliv medlem

Menu

  • Artikler
    • Kronikker
    • Ledere
    • Debat
    • Forfattervejledning
    • Tidsskriftet
  • Arrangementer
    • Kommende arrangementer
    • Tidligere arrangementer
  • Medlemsskab
    • Opret medlemskab
    • Opdater medlemsoplysninger
    • Persondatapolitik
  • Om DSS
    • Kontakt
    • Bestyrelse/udvalg
    • Vedtægter og referater
  • Når generøsitet kræver mod og dømmekraft

    Vi siger alle de rigtige ord: fælles løsninger, sammenhængende forløb og ‘borgeren først’. Men lige under overfladen ligger et ærligt dilemma, og måske er det her, at generøsiteten skal vise sin værdi, skriver Charlotte Fuglesang fra DSS.

    Af Charlotte Fuglesang
    26/11/2025
    Når generøsitet kræver mod og dømmekraft
  • Her bliver læserne ikke undervurderet

    Ny bog om rekonstruktiv ledelse – eller er det snarere regenerativ ledelse – relaterer til et lidt komplekst begrebsapparat. Men hold ud, skriver vor anmelder Per Christiansen, for bogen bliver mere og mere underholdende og letlæst, jo længere man kommer hen.

    Af Per Christiansen
    26/11/2025
    Her bliver læserne ikke undervurderet
  • Hvad er kvalitet i sundhed? Fire centrale aktører svarer

    I oktober samledes knap 600 sundhedsprofessionelle til den store kvalitetskonference i Aalborg. Vi fangede fire af deltagerne og bad om deres definition på kvalitet i sundhed og om hvordan sundhedssektoren ser ud om 10 år.

    Af Nicolai Döllner
    26/11/2025
    Hvad er kvalitet i sundhed? Fire centrale aktører svarer
  • Modige beslutninger på et oplyst grundlag

    Hvad er kvalitet i sundhedsvæsenet egentlig? Det er et afgørende spørgsmål for det nye Sundhedsvæsenets Kvalitetsinstitut (i daglig tale SundK), som skal løfte kvaliteten på tværs af sektorer og fagligheder. Chefgruppen – Jens Winther Jensen, Henriette Lipczak og Marie Rønde – udfolder her opgaven.

    Af Jens Winther Jensen, Henriette Lipczak og Marie Rønde
    26/11/2025
    Modige beslutninger på et oplyst grundlag
  • Vi er europamestre i forandring. Det skal vi ikke være stolte af

    Kommunale og regionale ledere er i den højeste risiko for stress. Når reformer kommer i så højt tempo, mister også lederne overblik og ejerskab, fordi de aldrig når at konsolidere én forandring, før den næste banker på. Kan vi bruge den nye sundhedsreform til at skifte gear og satse på evaluering, spørger Charlotte Laubek.

    Af Charlotte Laubek
    26/11/2025
    Vi er europamestre i forandring. Det skal vi ikke være stolte af
  • »Det bliver nok mere ensomt, indtil jeg har fået staben ind under huden«

    Skiftet fra cheflæge i Horsens til vicedirektør på Riget er et af årets mest markante. Men Marie Storkholm møder ind på Blegdammen med stor erfaring i at tænke på tværs og har en ekstra faglighed med oveni lægegerningen: En phd i forandringsledelse. Hun forventer klart at bidrage til at skabe hospitalets nye omdømme, men skal lige vænne sig til størrelsen.

    Fortalt til Nicolai Döllner
    26/11/2025
    »Det bliver nok mere ensomt, indtil jeg har fået staben ind under huden«
  • Når ‘fake it till you make it’ er uvurderligt

    Professor Herminia Ibarras nye bog fortsætter, hvor andre slutter, og er befriende læsning om det at være en autentisk leder. Bogen bliver sine steder lidt damebladstest-agtig, men der er næsten topkarakter fra vor anmelder, Mie Heinfelt.

    Af Mie Heinfelt
    05/11/2025
    Når ‘fake it till you make it’ er uvurderligt
  • Almenmedicin bør præge og lede resten af sundhedsvæsenet

    Det er kommet bag på mig, hvor lidt beslutningstagerne ved om, hvordan almen praksis driver udviklingen af kvalitet. Og om hvordan man motiverer og demotiverer, skriver DSAM’s Bolette Friederichsen, som her beskriver den horisontale ledelse i almen praksis.

    Af Bolette Friderichsen
    05/11/2025
    Almenmedicin bør præge og lede resten af sundhedsvæsenet
  • Stem på politikere, der har hjerte, hjerne og håndelag

    Vi har brug for folkevalgte, der er med på, at sundhedsvæsenet ikke skal være kampplads for politiske slagsmål og hurtige gevinster, men er et komplekst system, der kræver respekt, skriver Per Christiansen og Peter Mandrup Jensen fra DSS. De har fem ønsker til de næste politikere.

    Af Per Christiansen og Peter Mandrup Jensen
    05/11/2025
    Stem på politikere, der har hjerte, hjerne og håndelag
  • God ledelse vokser ikke ud af heltemod

    Fusionen af de to sjællandske regioner er en enestående lejlighed til at nytænke den strategiske og organisatoriske indsats for arbejdsmiljøet. Ikke bare for medarbejderne, men også for lederne. Arbejdsmiljø etableres nemlig oppefra, og lederne skal have optimal opbakning, skriver Christian Morhordst, kandidat til forpersonposten i Lederforeningen i DSR.

    Af Christian Morhordst
    05/11/2025
    God ledelse vokser ikke ud af heltemod
Forrige side Næste side
Hjem » Artikler
  • Artikler
  • Kronikker
  • Ledere
  • Debat
  • Vejledning: Sådan skriver du til nyhedsbrevet torsdag 8:30
  • Tidsskriftet
  • Arrangementer
  • Kommende arrangementer
  • Tidligere arrangementer
  • Opret medlemskab
  • Din medlemsprofil
  • Persondatapolitik
  • Om DSS
  • Kontakt
  • Bestyrelse/udvalg
  • Vedtægter og referater
  • Generalforsamling 2026
Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet

Kontakt til DSS

Gitte Faarup Primdahl
DSS Sekretariatet
Tlf.: 29 90 14 08
Mail: gipr@niras.dk

Om selskabet

Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet (DSS)er er et tværfagligt netværk og inspirationsforum for aktører i det danske sundhedsvæsen med interesse for strategisk og operationel ledelse i sundhedsvæsenet.

Læs mere

Få vores nyhedsbreve

Følg os

  • DSS på LinkedIn
  • DSS på Twitter