Forside - Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet

»Jeg ser ikke for mig, at der kører busser med speciallæger fra Rigshospitalet til Nykøbing Falster«

Vi skal nok hjælpe det øvrige Sjælland, men uden at være der fysisk, er meldingen fra Rigets direktør Rasmus Møgelvang, som i dette interview gør status på sin ambition om at være hele rigets hospital. Han aflyser den klassiske kappestrid om prestigeprojekter for i stedet at samarbejde i f.eks. det nye Uni5 og i Norden. Han ønsker ledelseskraft sat bag Vælg Klogs anbefalinger til at fjerne unødige aktiviteter, og vil indføre platformsforsøg for at måle om aktuelle behandlinger overhovedet virker.

Af Peter Mandrup Jensen

Læs årsberetning 2023 for Dansk Selskab for ledelse i Sundhedsvæsenet her

Q&A

»Jeg har det lidt som landmanden, der går ude i marken og mærker på mulden«

»Der findes mange luftkasteller derude«

»Kompleksiteten er enormt motiverende at arbejde i«

»Der er dælme en grund til, at jeg ikke er kommet væk fra kommunen«

»Vi tjener penge ved at lave så lidt som muligt«.

»Mens jeg gik og ærgrede mig, fik jeg en mail fra Per Okkels«

»Til en MUS sagde Lone: Du bliver jo nok direktør for styrelsen en dag. Jeg var dybt rystet«

»Der er ingen, der løser tingene for os«

»Giv mig en ildebrand, så skal jeg slukke den«

»Mit hjem har aldrig aspireret til at komme i Bo Bedre«

»Indimellem møder man fordomme om offentlig ledelse som skrankepaveri, visionsløst og overkompliceret«

»Det er vel ikke specielt svært at være leder«

»Universitetshospitaler skal i særlig grad bidrage til den demokratiske samtale«

»Hvis jeg bliver kortluntet, så ved jeg, at jeg har underprioriteret det private«

»Der er et strejf af ensomhed i at være leder«

»Defensiv medicin har fanden skabt«

»Og så fik jeg engang en post-it af Mads, der stod PYT på«

»Jeg går glad ud ad døren kl. 15.45 og siger farvel«

Kultur

Hvorfor har de udgivet denne bog?

Vidste du godt, hvad der står i denne bog? Så spørg lige dig selv, om du er lykkedes

Hvis du skal rådgive politikere eller departementschefer med store egoer

Jeg har taget mig selv i at referere til denne bog

Pragmatisk og konkret bog om at sikre kurs, koordinering og commitment

Hovedrengøring i ledelseslitteraturens lingo

Gid denne bog fandtes, da jeg blev leder

Kritiske nedslag i COVID-19-krisens første tid

Gammel i det moderne sundhedsvæsen

Fremragende bog om det jyske rigshospital

Kan kunstig intelligens kan gøre sundhedsvæsnet mere humant?

Gode råd om løsning af arbejdspladsens konflikter

Den anden kommission

På vej mod en giftig cocktail: Uddannelsesreformer og praksisnær forskning er afgørende

De teknologiske løsninger ligger for fødderne af os

Der skal være plads til både styring og ledelse i sundhedsvæsenet

1.600 multisyge fylder mere end 1.600 raske studerende

Psykiatrien i Danmark – fra grim ælling til en smuk svane

Her er eksperimentet, som jeg som cheflæge godt kunne drømme om at prøve

Sundhedsvæsenet har behov for en ny leverancemodel

Civilsamfund og sundhedsvæsen kan sammen skubbe til vilde problemer

Forpligtende fællesskaber kan samle sundhedsvæsenet

Ulighed havner i hjemmesygeplejen

Gerda er patient – men hos hvem?

Velkommen til Den Anden Kommission

Opgaven er at skabe en politisk bæredygtig reform

Kronik

Hatten af for både kommission og regering

Kommissionen med det lange og umulige navn blev sat på en svær opgave. Den opgave løste Sundhedsstrukturkommissionen med politisk anerkendelse, for så vidt som dens betænkning har sat sit klare præg på regeringens forslag til reform af sundhedsvæsenet. Så langt så godt. Jørgen Grønnegaard Christensen minder dog om, at en ting er reformens ordlyd, noget andet er den menneskelige adfærd.

Aalborg holder fast i de ældre medarbejdere

Reformudspil mangler ord om strategisk ledelse

Flere kronikker

Leder

Vi skal genopfinde måden at bruge frivillige på

Fremtidens struktur-potpourri løser ikke manglen på sundhedsprofessionelle. Vi har afgørende brug for hjælp fra frivillige og her har vi en ny situation: Frivilligt arbejde er ikke længere båret af langvarige engagementer, skriver Charlotte Fuglesang, medlem af bestyrelsen i DSS.

Patienterne har brug for en rejsearrangør

En skuffende beslutning på et bjerg af rapporter og høringssvar

Flere ledere

Debat

Regeringens sundhedsudspil – er det vist eller galt?